دسترسی سریع

ارتباط با استاد

امکان بازگشت وجه

در مقاله پیش رو به بررسی مهم‌ترین و پر چالش‌ترین فاز از پیاده سازی مدیریت فرآیندهای کسب و کار در سازمان خواهیم پرداخت. این فاز با عنوان بهبود / بازطراحی فرآیندهای کسب و کار شناخته می‌شود. ابتدا تا انتهای این فاز مورد بررسی قرار گرفته و جزئیاتی جهت تسهیل در اجرای آن در سازمان ارائه خواهد شد.

در مقاله حاضر به یکی از فازهای اصلی پروژه‌های مدیریت فرآیندهای کسب و کار و به عبارتی نتیجه عملکرد کلی در حوزه فرآیندها پرداخته خواهد شد. این فاز با عنوان بهبود / بازطراحی فرآیندهای کسب وکار معرفی شده است. در این مقاله به چگونگی اجرای این مهم در سازمان از گام‌های ابتدایی تا پیاده سازی آن پرداخته می شود. اما لازم است در ابتدا تعریفی دقیق و کامل از این گام از پیاده سازی مدیریت فرآیند های کسب و کار را بررسی نماییم.

بهبود فرآیند های کسب و کار (BPI) مجموعه‌ای از رویکردها و ابزارها را گویند که مدیران با بکار گیری آن ‌ها، به ارتقاء کارایی و عملکرد سازمان خود می‌‌پردازند.

درباره دوره

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
850,000 تومان
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مدیریت و بهبود فرایند”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *